Van projectmanager tot back-end developer, dit zijn de rollen binnen Bluenotion

Evenwijdige samenwerking in stappen

Dit zijn de rollen binnen het Bluenotion-team:

1. De projectmanager
   Als er akkoord wordt gegeven op een opdracht dan wordt de opdrachtbevestiging overgedragen aan de projectmanager. De projectmanager is het aanspreekpunt voor de klant en verzorgt de planning van het project. Door middel van dagelijkse SCRUM-sessies houdt de projectmanager vinger aan de pols.
2. UX designer
   De UX designer vertaalt de vraag van de klant naar een voorlopig ontwerp, in de vorm van wireframes. Om tot dit ontwerp te komen spreekt hij niet alleen met de klant, maar alle betrokken partijen, zodat hij van begin af aan weet waar de behoeften liggen en waar naartoe gewerkt moet worden.
3. Technisch projectmanager
   Naast de projectmanager staat de technisch projectmanager. De technisch projectmanager houdt het overzicht bij punten waar de projectmanager minder kennis van heeft en houdt de technische coördinatie in handen.
4. Grafisch ontwerper
   De grafisch ontwerper maakt dat het framework van de UX designer tot een esthetisch en kloppend geheel. Hij giet het frame in een huisstijl, waarbij kleuren, vormen en symbolen centraal staan en de tekst, foto´s en knoppen extra shinen.
5. Front-end developer
   De front-end developer maakt het perfecte plaatje van de grafisch designer tot iets klikbaars. Hier moeten vervolgens alleen nog functionaliteiten achter worden gezet.
6. Back-end developer
   De back-end developer zorgt dat het eindplaatje geheel naar behoeve werkt. Hij programmeert de applicatie en zorgt dat de functionaliteiten vanuit de database doen wat ze moeten doen.

Hoe werken al die rollen naast elkaar, ten behoeve van 1 project?

Dat zijn dus 6 rollen, binnen 1 team en 1 project. Hoe werkt dat? Iedereen heeft een andere rol, met andere taken, maar deze sluiten naadloos op elkaar aan. Iedereen heeft elkaar nodig:

• Zonder de Back-end developer werken de knoppen van de Front-end developer niet;
• Zonder de Front-end developer werkt het design van de Grafisch Designer niet;
• Zonder de Grafisch designer blinkt het wireframe van de UX designer niet;
• Zonder de UX designer vindt er geen vertaling van klant naar ontwerp plaats;
• En zonder de projectmanager en technisch projectmanager… Daar willen we het niet eens over hebben. (Chaos!)

Elk project is anders, maar de volgorde die we aanhouden is meestal vergelijkbaar. We hebben hieronder de rollen en opvolgende takes binnen een project inzichtelijk gemaakt.

Benieuwd naar de gezichten bij de namen? Bekijk ons >

Take 1: kick-off

Met in de hoofdrol:

• Anne als Projectmanager
• Roel als UX designer

Als de opdrachtbevestiging binnen is, worden de projectmanager en UX designer ingevlogen. Samen met hen, Bard en de klant vindt er een kick-off plaats en wordt het project met enthousiasme ingeluid! 

De behoeften van de klant en ideeën worden besproken en we geven alvast een sneakpeak van een mogelijk ontwerp. Als tijdens de kick-start alle nodige zaken zijn besproken, heeft de projectmanager inzicht in wat er gepland moet gaan worden en weet de UX designer naar welk ontwerp toegewerkt kan worden.

Take 2: Idee wordt design

Met in de hoofdrol:

• Roel als UX Designer
• Paul of Max als Grafisch Designer
• Anne als Projectmanager

De UX designer vertaalt de vraag van de klant naar idee voor ontwerp. Dit idee is gegoten in een wireframe. Een wireframe is het skelet van het uiteindelijke ontwerp - dit ziet er al aardig uit en is voorzien van de besproken functies, maar deze werken nog niet en zijn niet van grafische vormgeving voorzien.

Om dit wireframe te maken, gaat de UX´er in gesprek met alle belanghebbenden. Zo worden alle facetten rondom de vraag van de klant belicht en betrekken we de mensen die er uiteindelijk mee moeten werken. Dit doen we, zodat de complete visie helder is, voordat er daadwerkelijk iets gebouwd wordt. 

Als alles goed staat en akkoord is, dan is het aan de grafisch designer om het wireframe in de huisstijl te gieten en er iets prachtigs van te maken. Staat de voorkant goed? Dan gaan we aan de slag met de achterkant.

Take 3: Front-end, back-end

Met in de hoofdrol:

• Bart als Front-end developer
• Bokkie of Yannic als Back-end developer & Technisch Projectmanager 

De technisch projectmanager is de architect van de achterkant. Hij zorgt dat het voor de front-end en back-end developer duidelijk is wat er qua techniek moet gebeuren. Zo staan alle gezichten dezelfde kant op, weet iedereen op welke plek hij moet programmeren en ontstaat er geen onsamenhangende code. 

De front-end developer maakt het design van de grafisch designer tot iets klikbaars en de back-end developer zorgt dat het werkt.

Einde scene. Einde project?

Nee hoor, we doen take 2 en 3 gewoon nog een keer, onder toeziend oog van de projectmanager. We delen het project namelijk in delen op en werken zo stukje voor stukje naar het eindresultaat. Als de front- en back-enders met een onderdeel bezig zijn, zijn de UX-designer en grafisch designer alweer bezig met het volgende deel. Zo heeft iedereen constant de handen aan jouw project en kan er per onderdeel worden opgeleverd.

Kunnen we het werk neerleggen als het volledige project is opgeleverd? Niet per se. Wij gaan langdurige projecten aan en blijven altijd in beweging richting nieuwe stappen. Echt klaar zijn we nooit. Rijmt dit met jouw visie? Daar horen we graag meer over! Neem contact op.